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 包工包料
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一、施工前現場勘察
在制定施工方案前,本公司組織專業工程師前往施工現場勘察,包括:地坪狀況、基礎完工時間、干燥程度、平整度、強度等項目情況。

二、制定施工方案和報價
根據勘察結果,制定詳細的施工方案,召集相關技術人員研究方案的合理性、可行性并形成最終施工方案。

三、確定項目負責人和項目管理規程
選派工程項目負責人,首先必須熟悉詳細施工步驟,按施工要求,組織專業施工隊伍和落實施工設備,做好施工前的一切準備工作。項目負責人對該項目的工程質量、安全無事故負全面責任。

四、雙方簽訂合同
按照公平交易的原則,雙方簽訂合同,對工程造價、承包方式、工程期限、工程款的支付和結算、保修責任、違約責任以及甲乙雙方安全責任等問題進行法律上的協商和規定。

五、工程施工
我方嚴格按照合同的各項規定,安排涂料產品、施工機械設備和施工人員進場。由項目負責人組建的項目管理班子實施項目的管理,并做好溝通、協調、提交報表等工作,技術負責人對每個項目在施工過程中出現的質量問題、技術問題進行現場分析并及時解決,保證工程順利圓滿完成。

六、工程驗收和結算
根據簽訂的施工合同,甲方對工程進行驗收,并進行相關工程款項的結算。
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